Bewustwording bij Persoonlijk Leiderschap

Stilstaan schiet er al snel bij in wanneer het druk is. Juist dat moment van vertraging is essentieel voor persoonlijk leiderschap. Door bewust stil te staan bij jezelf ontstaat inzicht. Deze bewustwording helpt je om patronen te herkennen en gerichter keuzes te maken in je werk en werkomgeving.

Samen werken aan luisteren, grenzen en wensen

Onder begeleiding van Michiel van Vliet van Zetje gingen 15 vrouwen, een mix van leidinggevenden en zorgprofessionals, aan de slag met bewustwording. Een vraag die daarbij centraal stond: ‘hoe vaak sta jij eigenlijk stil?’. Niet vaak (genoeg), was het antwoord.

Deze groepsgrootte was perfect om in een veilige setting persoonlijk te worden, maar ook de diepte in te gaan. We werkten aan gerichte opdrachten rondom luisteren, het herkennen en aangeven van grenzen en het bespreekbaar maken van wensen. Door ervaringen te delen en actief met elkaar in gesprek te gaan, werd zichtbaar hoe lastig het (soms) is om te bepalen waar je grenzen liggen en hoe je deze bewaakt. Weten waar jouw grens ligt is essentieel om duurzaam inzetbaar te blijven.

Persoonlijk leiderschap vraagt ook om het lef om die grenzen daadwerkelijk te durven aangeven. Daarnaast gaat persoonlijk leiderschap over het kennen van je wensen: wat heb jij nodig om goed te kunnen werken. Door deze wensen bewust te maken en uit te spreken, neem je regie over je eigen rol. Zo ontwikkel je zeggenschap die begint bij jezelf en doorwerkt in je team, je organisatie en uiteindelijk in de kwaliteit van zorg.

Zeggenschapsontwikkeling binnen Wij Maken De Zorg

De workshop werd georganiseerd vanuit het netwerk Wij Maken De Zorg, dat zich actief inzet voor het versterken van zeggenschap onder zorgprofessionals. Door persoonlijk leiderschap centraal te stellen, krijgen professionals handvatten om hun stem te laten horen, bewuste keuzes te maken en daadwerkelijk invloed uit te oefenen op hun werk en werkomgeving.

De bijeenkomst onderstreepte dat persoonlijk leiderschap begint bij aandacht voor jezelf. Door stil te staan, bewust te worden van wat belangrijk is en dit uit te spreken, groeit niet alleen de kracht van de individuele professional, maar versterken we samen de zeggenschap en veerkracht binnen de zorg.