Ook in regio Zuid-Holland Zuid merken zorg- en welzijnsorganisaties steeds vaker dat niet alles meer vanzelfsprekend kan. Wachttijden lopen op, personeel is schaars en teams moeten vaker keuzes maken in wat nog wel en niet mogelijk is. Dat vraagt om afwegingen in plaats van standaardoplossingen.
Beleidsbrief Ministerie van VWS
Deze ontwikkeling staat niet op zichzelf. In een recente beleidsbrief van het ministerie van VWS wordt deze beweging verder onderstreept: "passende zorg" moet de norm worden. Zorg moet alleen worden ingezet als die aantoonbaar bijdraagt aan de gezondheid en kwaliteit van leven van mensen. Zorg die weinig toevoegt, moet worden teruggedrongen of anders worden georganiseerd.
Wat betekent dit in de praktijk?
In de praktijk betekent dit dat zorg steeds vaker regionaal wordt georganiseerd en dat aanbieders samen moeten bepalen hoe het beschikbare zorgaanbod wordt ingericht. Niet overal zal dezelfde zorg beschikbaar blijven. Ook wordt sterker ingezet op zelfredzaamheid, ondersteuning thuis en de inzet van het netwerk rond mensen.
Samenwerking noodzakelijk
Hoewel de plannen nog in ontwikkeling zijn en verdere besluitvorming volgt, is de beweging al zichtbaar in de regio. Organisaties ervaren nu al dat keuzes scherper worden en dat samenwerking noodzakelijker wordt om zorg toegankelijk te houden.
Keuzes worden voelbaar
De keuzes die nu in de regio voelbaar worden, zijn onderdeel van een bredere verandering die de komende jaren alleen maar zichtbaarder wordt. In onderstaande visual zie je wat dit betekent voor de arbeidsmarkt in zorg en welzijn. De komende periode zal duidelijk worden hoe deze veranderingen precies vorm krijgen. Daarbij ligt een belangrijke vraag op tafel: hoe organiseren we samen goede en toegankelijke zorg in een tijd waarin niet alles meer kan?
