Nog enkele plekken beschikbaar
De zorg staat voor ingrijpende uitdagingen: personeelstekorten, vergrijzing, stijgende kosten én maatschappelijke thema’s zoals duurzaamheid, mobiliteit en circulariteit. Tegelijk verschuift de focus van ziektegerichte zorg naar gezondheid, preventie en zelfredzaamheid. Dit vraagt niet alleen structurele en technologische vernieuwing, maar vooral een nieuwe manier van sturen en handelen.
Masterclass op 7 en 21 mei 2026
Tijdens deze masterclass die plaatsvindt op 7 en 21 mei 2026, verkennen bestuurders en HR-professionals onder begeleiding van Twynstra Gudde, samen de impact van deze transities en hoe ze hier effectief op kunnen sturen. Met inspirerende sprekers, het 3H-model en aandacht voor morele dilemma’s biedt het traject praktische handvatten én persoonlijke groei.
Programma in het kort
Deel 1 – Samen verkennen: inzicht in het grotere geheel van transities in de zorg en hoe deze verschillende aspecten met elkaar verbinden.
Deel 2 – Verdieping op maat:
- Bestuurders en directeuren: focus op transformatief leiderschap, het 3H-model (Hoofd, Hart, Handen) en je persoonlijke invloed in complexe veranderprocessen.
- HR-professionals: focus op de rol van HR in transitieprocessen, systemische opstellingen en interventies om organisatie en medewerkers effectief te ondersteunen.
Praktijkgericht, inspirerend en dicht op de eigen ervaring: de masterclass biedt concrete handvatten en nieuwe perspectieven om transities in de zorg te sturen.
Op een toekomstbestendige zorgsector - voor wie vooruit wil, in de zorg én daarbuiten.
