Wat vraagt het van leidinggevenden om vandaag het verschil te maken? Op 10 maart gingen professionals uit zorg en welzijn hierover met elkaar in gesprek tijdens de eerste bijeenkomst van Leidinggevenden in beweging. Centraal stond de vraag: hoe verbind je mensen, perspectieven en belangen in een sector die continu verandert?
Verbindend leiderschap in een veranderende zorgcontext
De zorg verandert. De druk op de arbeidsmarkt neemt toe, de complexiteit groeit en de vraag van teams om ondersteuning en aansturing verandert en intensiveert. Dat vraagt iets van leiderschap: minder sturen op controle, meer op verbinding, vertrouwen en samenwerking. Verbindend leiderschap is daarin een sleutel. Dat gaat over het actief verbinden van mensen, belangen en perspectieven. Over ruimte maken voor dialoog, eigenaarschap en samenwerking.
Drie kernwaarden
In de bijeenkomst stonden drie kernwaarden centraal:
- Empathie – oog voor de mens achter de professional
- Communicatie – open en helder in verbinding blijven
- Vertrouwen – ruimte geven en vertrouwen op de professionaliteit in het team
Deze elementen vormen de basis voor leiderschap dat niet alleen stuurt, maar ook verbindt. Juist dat helpt teams overeind te blijven in een systeem dat steeds verder onder druk staat.
Vervolg
Op 15 juni en 25 september bouwen we hierop voort. We gaan dieper in op de leidinggevende als persoon in de veranderende context en de samenwerking met teams in de transitie van zorg en welzijn. Er zijn nog enkele plekken beschikbaar. Sluit je aan en beweeg mee!
