"De regio heeft niet per se meer plannen nodig, maar meer samenhang en uitvoeringskracht"
Op donderdag 5 november kwamen directeuren en bestuurders van onze leden samen in Villa Augustus voor het jaarlijkse Diner Pensant. Een middag en avond vol nieuwe ontmoetingen, herkenning, waardevolle gesprekken en de nodige noten om met elkaar te kraken. Dit jaar onder het motto: Verbindt de regio, versterkt de praktijk met WGV ZHZ als brugfunctie in de regio ZHZ.

Rode draad
Tijdens de bijeenkomst presenteerden we op visuele wijze de vier inhoudelijke lijnen van ons jaarplan 2027. Met één belangrijke rode draad: hoe zorgen we ervoor dat alle inspanningen, programma’s en projecten in onze regio ook daadwerkelijk bijdragen aan het anders organiseren van werk, het ondersteunen en de inzet van de mensen die de zorg en het welzijn mogelijk maken?

De banen liggen er, maar we moeten wel de baan op!
De vergelijking van onze werkgeversvereniging met een tennisvereniging zorgde voor herkenning én een glimlach. De banen liggen er prachtig bij, het clubhuis is gezellig, er wordt van alles georganiseerd en de contributie is betaald. Maar uiteindelijk moeten we wel samen de baan op! Om beter te worden, elkaar uit te dagen, van elkaar te leren en samen verder te komen. Dat vraagt om actieve betrokkenheid, ook over de grenzen van organisaties en domeinen heen. Juist dat zagen we deze avond terug: bestuurders uit verschillende domeinen die elkaar vonden op gezamenlijke vraagstukken.

Minder bedenken, meer DOEN!
Een woord dat regelmatig terugkwam, was executiekracht. Want aan plannen, ambities en initiatieven ontbreekt het in onze regio niet. De uitdaging zit vooral in het verbinden van wat er al is, het maken van keuzes en het daadwerkelijk uitvoeren. Dat vraagt om samenwerken, experimenteren, herhalen en soms even vertragen om daarna weer te kunnen versnellen. Niet telkens iets nieuws bedenken boven op alles wt er al ligt, maar vooral: DOEN!

Jaarplan 2027
Met ons jaarplan 2027 zetten we daarom in op vier samenhangende lijnen:
- Organisatie van werk & inzet: anders kijken naar taken, rollen en de inzet van mensen.
- Leiderschap & verandervermogen: leidinggevenden en professionals ondersteunen bij verandering.
- Goed werkgeverschap & duurzame inzetbaarheid: aandacht voor de mensen die het werk doen.
- Leren, ontwikkelen & bekwaam inzetten: beter benutten wat mensen kunnen en nodig hebben in veranderend werk.
Ook met onze menukaart Sterk Vooruit, waarover binnenkort meer, willen we werkgevers en medewerkers praktische ondersteuning bieden bij deze veranderingen.
Samen verder dan alleen
De middag en avond maakten opnieuw duidelijk hoeveel gezamenlijke vraagstukken er liggen. Tegelijkertijd ontbreekt nog te vaak de samenhang tussen programma’s, projecten en de dagelijkse praktijk. En juist daar ligt een belangrijke opgave voor onze vereniging: verbinden wat er al is, samenwerking versterken en helpen om plannen in beweging te brengen.

Tot slot
We kijken terug op een geslaagd Diner Pensant, met dank aan alle aanwezige leden voor hun betrokkenheid, openheid en de aangereikte noten die we samen nog te kraken hebben. We zijn op de goede weg, maar aan de overkant zijn we nog niet. Ga mee de brug op, want zorg en welzijn zijn nog lang niet uitveranderd!
