Wat zien we in de regio?
De combinatie van werk en mantelzorg is voor veel mensen in de zorg steeds vaker dagelijkse realiteit.
In Zuid-Holland Zuid zien zorgorganisaties dat medewerkers hun werk regelmatig combineren met zorgtaken thuis, bijvoorbeeld voor een ouder, partner of naaste. Dit werkt door in inzetbaarheid en de manier waarop roosters worden ingericht.
Landelijke cijfers laten zien dat ongeveer 1 op de 4 werkenden mantelzorg verleent. In de sector zorg en welzijn ligt dat aandeel nog hoger: ongeveer 1 op de 3 medewerkers.
Wat betekent dit?
Deze ontwikkeling staat niet op zichzelf. In een arbeidsmarkt waar personeelstekorten al zichtbaar zijn in teams en roosters, zorgt de combinatie van werk en mantelzorg voor extra druk op planning en flexibiliteit.
Voor organisaties in de regio betekent dit dat de beschikbaarheid van medewerkers minder voorspelbaar wordt. Niet alleen door ziekteverzuim of vacatures, maar ook doordat werk en privésituatie steeds vaker met elkaar verweven zijn.
Dit beïnvloedt de manier waarop werk wordt georganiseerd en hoe roosters tot stand komen. De combinatie van werk en mantelzorg kan leiden tot meer werkdruk en minder herstelmomenten, vooral in sectoren waar de planning minder flexibel is.
Wat zien we in de praktijk?
In gesprekken met zorgorganisaties in de regio komt dit thema steeds vaker naar voren als praktisch vraagstuk. Het gaat daarbij niet om beleid op hoofdlijnen, maar om de dagelijkse realiteit in teams: hoe maak je roosters werkbaar als medewerkers meerdere zorgtaken combineren?
Organisaties geven aan dat dit zichtbaar wordt in:
- wisselende beschikbaarheid van medewerkers
- meer behoefte aan flexibiliteit in roosters
- grotere druk op teams om continuïteit te waarborgen
Wat betekent dit voor Zuid-Holland Zuid?
Dit thema raakt aan meerdere opgaven tegelijk: de krappe arbeidsmarkt, de toenemende zorgvraag en de behoefte aan duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Tegelijk laat het zien dat formele en informele zorg steeds meer in elkaar overlopen.
Samen maakt dit dat werk en mantelzorg niet alleen een individueel vraagstuk is, maar ook een organisatorische en regionale opgave.
Wat vraagt dit de komende periode?
Dit roept de vraag op hoe organisaties in de regio hiermee omgaan in de praktijk. Hoe richt je werk en roosters zo in dat medewerkers die werk en mantelzorg combineren dit op een goede manier kunnen blijven doen?
In de komende periode blijft dit een onderwerp van gesprek in de regio.
Meer weten
Meer cijfers over werkende mantelzorgers en de zorgsector zijn te vinden in de CBS-publicatie: Werkende mantelzorgers in beeld (2026)
