Duurzame inzetbaarheid

Stimuleren van behoud door vergroten digitale vaardigheden

Digitale vaardigheden…. iedereen is ervan overtuigd dat die noodzakelijk zijn in de huidige tijd. In hoeverre men digitaal vaardig is en hoe men denkt over het gebruiken van digitale middelen, verschilt per persoon. Uit eerdere studies was al gebleken dat bijna de helft van de zorgprofessionals niet genoeg kennis heeft van ICT om hun werk goed te doen. Vilans ontdekte in recent onderzoek dat ook motivatie, houding en zelfbeeld van de zorgprofessional een grote rol spelen in het leren en toepassen van (nieuwe) digitale vaardigheden.

Vijf persona’s
Met de opgedane inzichten heeft de organisatie vijf doelgroepen (persona’s) onderscheiden:

  1. de analoge idealist (ook wel de ‘digistarter’);
  2. de aarzelende technologiegebruiker;
  3. de drukke prioriteitensteller;
  4. de digivaardige professional;
  5. de digitale enthousiasteling.

Wanneer zorgorganisaties rekening houden met deze verschillende persona’s, wordt de kans veel groter dat digitale middelen ook echt gebruikt worden, zegt Vilans.

In zorgorganisaties komen veel aarzelende technologiegebruikers voor. Wat kenmerkt hen?

  • Ze zijn kritisch op nieuwe technologieën/ digitale oplossingen.
  • Ze zijn gemotiveerd om digitaal vaardiger te worden, vooral als men er privé ook wat aan heeft.
  • Door uit te leggen waarom ze bepaalde handelingen moeten doen, beklijft de informatie meer dan wanneer ze alleen een ‘trucje’ leren.

Wat stimuleert mensen om hun digitale vaardigheden te vergroten?

  • Angst wegnemen voor het onbekende.
  • Iemand dichtbij, die snapt hoe jij werkt en die jou wil uitleggen hoe het werkt. Bij voorkeur is dit een identificatiepersoon. Dus niet zozeer iemand van de afdeling ICT, maar gewoon een collega-zorgmedewerker die een andere zorgmedewerker wegwijs kan maken in een ECD (bijvoorbeeld).
  • Vermijd bij het aanleren van digitale vaardigheden aan anderen het woordje ‘gewoon’. Want het is voor degene die het leert niet ‘gewoon’. Een coachende houding is belangrijker dan de kennis die je overbrengt.
  • Het aanstellen van aandachtsvelders in een team kan helpen.
  • Belangrijk dat een organisatie de aandacht voor digitale vaardigheden borgt in een organisatie: geef er aandacht aan in de sollicitatiegesprekken, in de jaargesprekken en in trainingen die gegeven worden. Zo wordt het een vanzelfsprekend onderdeel van het dagelijkse werk.

Bovengenoemde tips komen uit het webinar Digitale vaardigheden in de zorg.

Meer informatie vind je in de zijbalk. 

Terug
Deel op Facebook
Deel op Twitter
Deel op LinkedIn

Stimuleren van behoud door vergroten digitale vaardigheden!

Het webinar terugkijken of benieuwd naar de uitkomsten van het onderzoek? Klik dan op de link(s):

Klik hier voor webinar "Digitale vaardigheden in de zorg"

Klik hier om het rapport te downloaden

Wil je meer weten over dit onderwerp? Kijk dan op onderstaande website(s):
www.coalitiedigivaardigindezorg.nl
www.digivaardigindezorg.nl

Werkgeversvereniging Zorg en Welzijn
Zuid-Holland Zuid

 

De Werkgeversvereniging Zorg en Welzijn Zuid-Holland Zuid verbindt, faciliteert, jaagt aan en verrast werkgevers op het gebied van arbeidsmarktvraagstukken in de breedste zin, waarbij continuïteit en samenwerking de belangrijkste uitgangspunten zijn. 

home

actueel

nieuwsbrieven

over ons

onze leden

samenwerkingen

lid worden

contact

sitemap



Werkgeversvereniging Zorg en Welzijn op Facebook
Werkgeversvereniging Zorg en Welzijn op LinkedIn
Werkgeversvereniging Zorg en Welzijn op Twitter